.png)
Podejmuj decyzje o rozwoju swojego sklepu internentowego na bazie odpowiednich danych. Pomożemy Ci je zebrać i pokażemy jak je wykorzystywać!
Budujemy i optymalizujemy analitykę w sklepach internetowych. Od czego zaczynamy? Określamy kluczowe wskaźniki i znajdujemy ich źródła. Definiujemy ich rolę i na tej podstawie budujemy procesy. Wdrażamy hurtownie danch i narzędzi BI, a przede wszystkim – nauczymy Cię jak odnaleźć się w gąszczu liczb. Co otrzymujesz na końcu? Prawdziwy data driven e-commerce.
.svg)
.svg)
Pricing jest jednym z kluczowych elementów wzrostu. Jeśli dobrze zbudujesz swój cennik, możesz liczyć na zwiększenie przychodów nawet o 30%! Pomagamy naszym Klientom znaleźć idealną równowagę między wzrostem a marżą. Potwierdzają to współprace, o których więcej możesz dowiedzieć się TUTAJ
.svg)
Zbieraj odpowiednie dane o swojej konkurencji i zyskaj przewagę! Firmy z wdrożonym Competitive Intelligence Program osiągają 23,7% niższy CAC (Customer Aquisiton Cost) i 18,9% wyższe LTV (Customer Lifetime Value). Jak to możliwe? Znając działania swoich konkurentów, podejmiesz lepsze decyzje biznesowe. Razem zbudujemy program monitoringu Twojej konkurencji.
.svg)
Skalowanie biznesu polegające tylko na zwiększaniu ruchu w Twoim sklepie internetowym, na tak silnie konkurencyjnym rynku, to droga do spadającej rentowności. Proponujemy Ci inną ścieżkę - zwiększ wartość obecnych klientów. Właściwa polityka cross-sell’u może prowadzić do wzrostu AOV (Average Order Value) o nawet 15%!
.svg)
Początkowym planem było zatrudnienie zespołu Valueships do pomocy w zmianie cennika, ale niedługo po rozpoczęciu współpracy wiedzieliśmy, że jesteśmy w dobrych rękach.
Rozszerzyliśmy działania o raportowanie biznesowe i analizy. Co jest dla nas najważniejsze?
Zespół Valueships idealnie przejmuje inicjatywę. Nasza współpraca nie opiera się na "damy wam zadania, a wy je wykonacie". Obserwują nas z zewnątrz, a następnie dostarczają pomysły i spostrzeżenia, które przyspieszają rozwój naszego biznesu. Byliśmy pod dużym wrażeniem ich profesjonalnego podejścia, zaangażowania i doskonałych rezultatów, więc po zakończeniu projektu zdecydowaliśmy się zatrudnić zespół Valueships jako doradców strategicznych.
I was skeptical about pricing research, but now we know much more about our customers and the value we create as a product. Overall, the business impact of the pricing changes and ROI of the project was so high we even had to communicate it to our investors. That means something.
Początkowym planem było zatrudnienie zespołu Valueships do pomocy w zmianie cennika, ale niedługo po rozpoczęciu współpracy wiedzieliśmy, że jesteśmy w dobrych rękach.
Rozszerzyliśmy działania o raportowanie biznesowe i analizy. Co jest dla nas najważniejsze?
Zespół Valueships idealnie przejmuje inicjatywę. Nasza współpraca nie opiera się na "damy wam zadania, a wy je wykonacie". Obserwują nas z zewnątrz, a następnie dostarczają pomysły i spostrzeżenia, które przyspieszają rozwój naszego biznesu. Byliśmy pod dużym wrażeniem ich profesjonalnego podejścia, zaangażowania i doskonałych rezultatów, więc po zakończeniu projektu zdecydowaliśmy się zatrudnić zespół Valueships jako doradców strategicznych.
Zespół Valueships sprawił, że skomplikowany proces stał się płynny i bardziej zrozumiały. Na początku myślałem, że przy produktach takich jak nasze (i takim rynku) trudno będzie określić ceny za pomocą modeli statystycznych, ale ostatecznie okazało się, że to możliwe i działa.
Otrzymaliśmy więcej niż oczekiwaliśmy pod względem wyników finansowych i czujemy się znacznie lepiej przygotowani na przyszłość dzięki całej wiedzy na temat wyceny i narzędziom, które otrzymaliśmy.
I was skeptical about pricing research, but now we know much more about our customers and the value we create as a product. Overall, the business impact of the pricing changes and ROI of the project was so high we even had to communicate it to our investors. That means something.
Zespół Valueships sprawił, że skomplikowany proces stał się płynny i bardziej zrozumiały. Na początku myślałem, że przy produktach takich jak nasze (i takim rynku) trudno będzie określić ceny za pomocą modeli statystycznych, ale ostatecznie okazało się, że to możliwe i działa.
Otrzymaliśmy więcej niż oczekiwaliśmy pod względem wyników finansowych i czujemy się znacznie lepiej przygotowani na przyszłość dzięki całej wiedzy na temat wyceny i narzędziom, które otrzymaliśmy.
Zespół Valueships przeprowadził wywiady z naszymi potencjalnymi klientami, aby lepiej zrozumieć wartość, którą tworzymy. Poprowadzili dla nas warsztaty, podczas których omawialiśmy nasz model biznesowy i strategię cenową, ze szczególnym uwzględnieniem całkowitego budżetu i ekonomiki jednostkowej, skupiając się głównie na marżach.
Dzięki ich rekomendacjom udało nam się zrozumieć luki w naszym modelu biznesowym. W trakcie procesu otrzymaliśmy tak wiele wartościowych spostrzeżeń, zwłaszcza biorąc pod uwagę opinie klientów, że zmieniły one sposób, w jaki obecnie prowadzimy biznes.
I was skeptical about pricing research, but now we know much more about our customers and the value we create as a product. Overall, the business impact of the pricing changes and ROI of the project was so high we even had to communicate it to our investors. That means something.
Zespół Valueships przeprowadził wywiady z naszymi potencjalnymi klientami, aby lepiej zrozumieć wartość, którą tworzymy. Poprowadzili dla nas warsztaty, podczas których omawialiśmy nasz model biznesowy i strategię cenową, ze szczególnym uwzględnieniem całkowitego budżetu i ekonomiki jednostkowej, skupiając się głównie na marżach.
Dzięki ich rekomendacjom udało nam się zrozumieć luki w naszym modelu biznesowym. W trakcie procesu otrzymaliśmy tak wiele wartościowych spostrzeżeń, zwłaszcza biorąc pod uwagę opinie klientów, że zmieniły one sposób, w jaki obecnie prowadzimy biznes.
Tempo wzrostu rynku nie jest zgodne z naszymi prognozami i oczekiwaniami. Pytanie brzmi: komu i w jaki sposób możemy odebrać część udziałów, aby przyspieszyć wzrost naszego sklepu internetowego? Odpowiedzią na to wyzwanie może być lepsze poznanie działań konkurencji.
Silniejsza konkurencja powoduje wzrost kosztów dotarcia do klientów, a inflacja sprawia, że koszty prowadzenia działalności nie maleją. W rezultacie obserwujesz spadek rentowności biznesu. Żeby temu zapobiec, musisz znaleźć nowe sposoby na generowanie wzrostu w biznesie, wykorzystując inne strategie i dźwignie.
Twoje dane księgowe nie zgadzają się z danymi operacyjnymi i panelami reklamowymi? Nic dziwnego, że powoduje to niepewność co do sytuacji organizacji i poziomu inwestycji. Te problemy można rozwiązać dobrze poukładaną analityką.
